Arqueólogos egipcios han descubierto recientemente una de las estatuas más grandes conocidas hasta ahora del faraón Amenhotep III en el templo consagrado a su memoria en Luxor, en el sur de Egipto, como ha anunciado el Ministerio de Antigüedades en El Cairo.
La estatua, de 13,5 metros de altura, está partida en siete trozos y todavía no se encuentra su cabeza, especificó el Ministerio.
Amenhotep III, uno de los faraónes más celebres de la dinastía XVIII, destacó por su amplia actividad constructora (Colosos de Memnón, varias salas hipóstilas en el templo de Amón en Karnak, palacio de Malkata...) y sus campañas militares tanto en el sur del Alto Egipto como en las fronteras asiáticas del país.
Por otra parte, sus raíces genéticas , emparentadas con el reino de Mitanni por vía materna, contribuyerón a su predilección por la fuerza solar como divinidad principal del reino frente a las creencias tradicionales representadas por el poderoso clero de Amón. Estas reformas religiosas fueron llevadas a cabo con especial radicalidad por su hijo , el famoso Akhenatón, el " faraón hereje".
El templo, uno de los más grandes de Luxor, fue destruido por un terremoto en el año 27 a.C.
La estatua desenterrada era una de las dos que estaban colocadas sobre el acceso norte del Templo de Amenhotep III, en la orilla occidental del Nilo en Luxor.
Por otra parte, los arqueólogos esperan hallar también la otra estatua.
Otras dos figuras fueron desenterradas por la misma misión arqueológica, una de ellas representa a la antigua deidad egipcia de la sabiduría, Thoth y una pequeña escultura de la diosa de la guerra Sekhmet.
Alejandro puso sus ambiciones mas allá incluso de los confines del viejo imperio Persa, esta claro que no se conformaba para nada con lo hecho hasta ahora, el merecía mas.
“Cuando iba a invadir la India, como viese que el ejército arrastraba grande carga en pos de sí, y era difícil de mover por la gran riqueza de los despojos, al mismo amanecer, estando ya listos los carros, quemó primero los suyos y los de sus amigos, y después mandó que se pusiera fuego a los de los Macedonios…” Vidas paralelas: Alejandro, De Plutarco, TOMO V: LVII.
A nadie se le escapan los padecimientos del ejército macedonio, pero tranquilizados por las leyendas que envolvían aquel exótico país (India), sobre todo el referido a la visita que realizara el Dios Dionisio, siguieron a su jefe hasta el valle del Indo.
Al otro lado del Indo, el jefe de Taxila llamado por Arriano Taxiles (tal vez su verdadero nombre sea Amphi) se sometió por su propia voluntad a Alejandro, viendo en los extranjeros unos claros aliados contra el rey de la zona: Poros.
“Dícese de Taxiles que poseía en la India una porción no menor que el Egipto en extensión y abundante y fértil como la que más, y que, siendo hombre de gran seso, saludó a Alejandro y le dijo: “¿Qué necesidad tenemos ¡oh Alejandro! de guerras ni de batallas entre nosotros, si no vienes a quitarnos ni el agua ni el alimento necesario, que son las únicas cosas por las que a los hombres les es forzoso pelear? Por lo que hace a lo demás que se llama bienes y riquezas, sí soy mejor que tú, estoy pronto a hacerte bien, y si valgo menos no rehúso mostrarme agradecido recibiéndolo de ti.” Vidas paralelas: Alejandro, De Plutarco, TOMO V: LIX.
Esta alianza significaba la guerra, un reto que Alejandro no despreciaría, por lo cual marcho hacia el este hasta el río Hidaspes donde Poros se preparaba para detener al macedonio.
1. Las Fuerzas enfrentadas.
El ejercito de Poros y su constitución, varían según la fuente. Yo me decanto por una fuerza cercana a los 30.000 hombres de infantería y 4.000 de caballería, a esto le sumamos una cantidad incierta de elefantes y carros de guerra, pero seguro que muy elevada y cercana a los 300 animales y 500 carros. Además estaba presente el hermano de Poros con una importante fuerza de caballería (se estiman otros 4.000 yo creo que menos) y carros de guerra.
El núcleo del ejército de Alejandro seguía siendo la infantería y la caballería macedonia. Alejandro había probado que 40.000 hombres entre caballería e infantería eran más que suficientes para derrotar a los ejércitos asiáticos del tamaño que fuesen. Comandaba además una importante fuerza alidadas de indios locales (cerca de 5.000) y algunas tropas asiáticas, estas fuerzas auxiliares complementaban perfectamente con las fuerzas macedonias en el faltante característico de los ejércitos griegos en tropas livianas de apoyo como arqueros ya sea a pie como montados (como los escitas de la confederación Dahae). Los agrianos, que vivían al norte de Macedonia, se mostraran como los mas leales aliados de Alejandro, combatiendo bravamente en todas las batallas.
Las unidades de infantería macedonias, eran las de Coeno, Clito, Meleaguer, Atalo, Gorgias, Alcetas y Pholyperchon todas de falangistas, a estas se le adicionaban las unidades auxiliares mercenarias antedichas a modo de apoyo. Cratero, Perdiccas, Hephaestion y Demetrio comandaban hiparquias de caballería. Seleuco con los hispanistas y Alejandro con su fuerza de caballería agema (compañeros, asociados) cierran el conteo.
2. Primeros movimientos.
“…tenía Poro colocados al frente los elefantes para guardar el paso, y que él (Alejandro), por su parte, movía todos los días mucha, bulla y alboroto en su campo a fin de acostumbrar a los bárbaros a no hacer alto en ello ni temerlo…” Vidas paralelas: Alejandro, De Plutarco, TOMO V: LX.
Una vez Alejandro arribara al Hidaspes, pudo notar la excelente posición del rey indio, quien al otro lado del río controlaba los pasos posibles del caudaloso río y hacia imposible un inmediato vadeo del mismo (por aquel entonces una vía navegable y difícil de vadear, actualmente llamado Jhelum).
Alejandro comento a viva vos que no tenía inconvenientes de esperar hasta los meses de otoño en que las aguas estarían mas bajas. Su intención era que sus palabras llegaran a oídos de Poros, ya que sus verdaderos planes eran otros.
Los recursos del macedonio eran extensos, había trasladado desde el Indo una cantidad de botes y galeras desmontados, los cuales fueron rápidamente ensamblados en el Hidaspes. Durante las próximas semanas efectivos macedonios se trasladarían de arriba hacia abajo del río haciendo todo el ruido posible de modo que no pasara desapercibido a Poros, quien mando fuerzas que marchaban al mismo nivel que los macedonios a quienes no perdían de vista a fin de imposibilitarles cualquier intento de cruce, sin embargo ningún ataque se llevo a cabo por parte de Alejandro. Tal vez era verdad, y el extranjero esperaría al otoño, debió de pensar Poros. Primer error.
El plan de Alejandro pronto dio sus frutos, a la vez que la vigilancia de Poros se relajaba, pudo explorar las costas del río, lo que le permitió encontrar un punto posible de vadeo. El mismo estaba situado 18 millas río arriba del campamento (ver mapa) y consistía en una entrada de tierra donde el río se curvaba y ensanchaba creando una isla en el medio, todo cubierto por una densa vegetación que protegía cualquier movimiento.
El cruce era inminente.
3. El cruce del Hidaspes.
“Espero por cualquier persona que desee explicar la causa del número y del tamaño de los ríos indios; y que mis observaciones se puedan mirar como dispuesto en rumor solamente…” La Anabasis de Alejandro, Libro VIII (India). Capitulo V. Arriano
La noche del cruce se presento para los indios como una más, acostumbrados como estaban a los ruidos, gritos y hogueras nocturnas provenientes del ejercito de Alejandro quien cubierto por estas maniobras diversionarias, marcho al sitio del cruce en total secreto. La suerte de Alejandro se vio favorecida incluso por una repentina tormenta que ayudo a ocultar aun más sus movimientos.
Las balsas y galeras (de hasta 30 remos) ya estaban preparadas, pero no alcanzarían para todos los efectivos, por lo que el cruce se realizaría en tres tandas. Adelante iría Alejandro con sus fuerzas de caballería (los “compañeros” o “asociados” según el autor) mas la caballería de sus oficiales Hephaestion, Perdiccas y Demetrio junto a auxiliares bactrianos, sogdianos y escitas (arqueros a caballo), también cruzarían fuerzas de infantería (las al mando de Seleuco, Coeno y Clito). Luego cruzarían Meleager, Atalo y Gorgias cada uno al mando de sus unidades de falanges y auxiliares (ver ítem 2). En el campamento quedaría una importante cantidad de hombres al mando de Cratero (su propia hiparquia de caballería mas unidades de falangistas al mando de Alcetas y Polyperchon) y los aliados indios con el fin de hacer creer a Poros de que Alejandro no se había movido del lugar. Cratero debía cubrir a los hombres que Poros dejara en el sector del río frente al campamento macedonio, o cruzar inmediatamente con sus fuerzas en caso de que Poros bien haya retirados sus hombres de allí para ser usados en otro lugar o por huir del campo de batalla sin luchar. Ni esto ni lo otro ocurriría.
La tormenta amaino al amanecer al momento en que, por la ruta elegida, la flotilla sale al descubierto. Por este motivo son avistados por vigías del enemigo que rápidamente corren a informar a Poros. La orilla elegida para el desembarco resulto ser otra isla, este contratiempo obligo a toda la tropa cruzar el nuevo canal sin ningún medio de flotación y con el agua hasta el pecho.
“Cuéntase haber prorrumpido allí en esta expresión: “Ahora creeríais ¡oh Atenienses! cuántos trabajos aguanto por ser celebrado entre vosotros.” Vidas paralelas: Alejandro, De Plutarco, TOMO V: LX.
Alcanzada tierra firme, todavía sin recibir el acoso del enemigo, Alejandro despliega sus hombres con suma rapidez y de una manera muy inteligente, esperando de un momento a otro la aparición del enemigo y sus temidos elefantes. Siempre con el río a la derecha, Alejandro y su caballería iba por delante, la infantería detrás cubiertos por tropas de arqueros montados que les servirían de pantalla. Ordeno Alejandro que arqueros a pie marcharan al ritmo de la caballería todo lo que pudieran (al mando de Tauron) como protección de flanco. Esta deposición le permitía estar preparado para contener cualquier ataque repentino de la caballería enemiga (seguro la primera en llegar) cuando aun muchos de sus hombres no habían cruzado todavía.
Dispuesto de esta manera avanzo Alejandro buen trecho, sin encontrar oposición.
4. La reacción de Poros.
La noticia del cruce agito el campamento indio, sin embargo Poros creyó que el mismo se efectuó con pocos efectivos (habrá pensado en alguna fuerza de reconocimiento) pues todavía eran visibles una gran cantidad de hombres en el campamento del macedonio, por lo que dispuso que una fuerza de 2000 hombres de caballería y 120 carros (según Ptolomeo) al mando de su hijo seria mas que suficiente. Segundo error.
“…se adelantó con la caballería unos veinte estadios, haciendo cuenta que si los enemigos acometiesen con esta arma, mejor los vencería, y si quisiesen mover su batalla, también le llegaría a él con anticipación su infantería; y sucedió lo primero: porque habiendo cargado mil caballos y sesenta carros, los puso en huída, habiendo tomado todos los carros y muerto trescientos hombres.” Vidas paralelas: Alejandro, De Plutarco, TOMO V: LX.
Alejandro ya había podido pasar con 6.000 hombres de infantería y 5.000 de caballería, por lo que el encuentro de las tropas indias de avanzada decanto fácilmente para el lado del macedonio quien llevaba la iniciativa en todas las acciones muy a pesar de todo lo dispuesto por Poros, 400 indios encontraron la muerte en este lance, incluido el joven príncipe, además todos lo carros fueron destruidos.
La batalla era inminente, el cruce del río para el grueso de las fuerzas de Alejandro era algo que Poros ya no podía evitar, el extranjero avanzaba hacia el. El rey indio movilizo sus hombres, y sin desatender las fuerzas de Cratero, presento batalla con 4.000 hombres de caballería, 300 carros, 200 elefantes y 30.000 hombres de infantería.
Estamos en el año 53 AC. La República romana vive tiempos convulsos, ya que las ambiciones personales están relegando a un segundo plano la legitimidad ancestral del Estado. Varios militares y políticos no hacen sino socavar los cimientos de constitucionalidad de la ciudad del Tiber. La lucha incesante entre optimates y populares ha traído como resultado la perdida y desplazamiento de la influencia del principal órgano ejecutivo y legislativo ( el Senado) a favor de la alianza entre tres poderosos hombres.
Son Cayo Julio César, Cneo Pompeyo y Marco Licinio Craso.
César se encuentra en la Galia, intentado someter a los irreductibles galos y de paso, aumentar su riqueza personal y su influencia sobre la plebe romana.
Pompeyo, vencedor de piratas, armenios y del reino del Ponto, se encuentra en Roma, como garante de la alianza entre él, César y Craso.
Por último, queda Craso, el hombre más rico del mundo, vencedor de Espartaco, que intenta contrarrestar la creciente influencia de César y desea ampliar tanto sus riquezas como la gloria militar necesaria para plantar cara en un futuro a sus circunstanciales aliados.
ANTECEDENTES
Después de la reunión en Lucca (56 AC), César, Pompeyo y Craso acuerdan un reparto de la provincias romanas más ricas y con más posibilidades de incrementar la gloria personal. César se agencia la Galia por 5 años más, Pompeyo recibe Hispania, aunque la gobernará desde la distancia y Craso recibe Siria.
Esta reparto hace que Craso ambicione incorporar a la orbe romana el Imperio Parto. Este reino, sucesor del imperio de Alejandro Magno y de sus descendientes ( los diadocos, concretamente los seleucidas) se encuentra en plena expansión. Para el año 55 AC, sus dominios se extienden desde Mesopotamia hasta casi el Indo.
Pese a que tanto Sila como Lúculo habían firmado tratados de paz con ellos, esto no amedrentará a un hombre como Craso, con tan pocos escrúpulos como talento militar.
Craso llega a Siria a mediados del año 54 AC. Sustituye a un hombre de confianza de Pompeyo, Aulo Gabinio, que había restablecido a Ptolomeo Auletes en el trono de Egipto y se preparaba para invadir a los partos, que se encontraban en plena guerra civil.
Rápidamente, Craso cruza el Éufrates, violando los tratado de paz y se lanza a inspeccionar el terreno. Ocupa varias posiciones enemigas sin dificultad y establece guarniciones. Posteriormente, regresa a Siria , dado que se acercaba el invierno y en esa estación es complicado realizar cualquier tipo de operación militar. El gobernador parto de la zona, Silaces, consigue escapar para anunciarle a su rey la expedición de invasión lanzada por los romanos. Como se comprobara más adelante, permitir que los partos se reorganizaran fue catastrófico para los intereses de los romanos.
Mientras tanto, en Partia, Fraates III había sido asesinado por sus dos hijos, Orodes y Mitridates. Como Mitridates era el mayor, se proclamo rey, pero su hermano Orodes no deseaba quedarse relegado a un segundo plano. Reunió un ejército y ordenó a su general más capaz, Surena, que acabase con su hermano. Dicho y hecho, Surena sitió a Mitridates en Babilonia y logro vencerle. El final.... ya se sabe y Orodes se convirtió en el nuevo rey parto.
Para entonces, Craso ya había regresado a su provincia y en vez de entrenar y fortalecer a su ejército, se dedicó a saquear los templos de Judea y Siria, entre los que destacó el de Jerusalén, que irritó de sobremanera a los judíos.
A todo esto, apareció Artabaces, el rey de Armenia. Como buen ave de rapiña, pretendía sacar beneficio de las conquistas romanas. Aconsejó a Craso que iniciara la invasión por Armenia, ya que así no tendrían que soportar las altas temperaturas estivales y porque tácticamente era más factible acabar con los partos. Esto era debido a que los partos empleaban como fuerza de combate principalmente a la caballería y en Armenia, con un terreno escarpado y agreste, les sería más difícil emplear sus tácticas de envolvimiento.
Craso no le prestó atención, posiblemente por prever que tendría que recompensar generosamente al monarca armenio.
Para mediados del año 53 AC, Craso consideró que era el momento adecuado para conquistar el imperio parto o arsacida. Comenzaba la aventura.
LA CAMPAÑA
Inició Craso la conquista con cerca de 35.000 hombres de infantería y 7000 de caballería ligera. Su objetivo inicial era conquistar las dos capitales partas, Babilonia y Seleucia del Tigris, Para ello, pretendía recorrer el camino más corto, que era atravesar las áridas llanuras mesopotámicas.
Esto era una autentica locura, porque el terreno llano favorecía las tácticas de envolvimiento partas. El ataque de los jinetes arqueros, combinada con el apoyo de la caballería pesada ( catafractos), serían letales para los romanos, ya que apenas dejarían a las legiones maniobrar y porque para este tipo de combate se necesita una caballería menos liviana y con más capacidad de adaptación a ese tipo de lucha.
A todo esto, apareció un regulo árabe, llamado Acbaro, que había ayudado anteriormente a Pompeyo en sus conquistas en Oriente. En realidad, ahora estaba al servicio de los partos. Rápidamente se ganó la confianza de Craso y le recomendó atravesar el desierto, ya que le hizo creer que de esta manera podría sorprender a los partos, ya que se desconocía el paradero del rey Orodes y no habría fuerzas partas después de cruzar el árido terreno. Naturalmente, todo esto era falso y los partos estaban agazapados para dar el golpe mortal.
Los romanos cruzaron el desierto y antes de finalizar la travesía ,se ausento Acbaro, diciéndole a Craso que tenía que retirarse por cuestiones estratégicas.
El viejo Craso le creyó y después de muchas penalidades, lograron atravesar el desierto y llegar a un afluente del Éufrates, llamado Balissos.
Aparecieron varias unidades partas de reconocimiento, que se retiraron rápidamente, creyendo los romanos que los partos eran unos cobardes y no se atreverían a enfrentarse a ellos.
Posteriormente, los romanos enviaron exploradores y apenas llegaron unos pocos de regreso, anunciando que un gran ejercito de caballería se encontraba cerca. Surena, el general parto, comandaba un ejército de más de 10.000 jinetes.
Esto causó perplejidad y temor en los romanos, que nos esperaban de ninguna manera un ejército parto tan cerca.
Craso apenas permitió descansar a sus tropas y ordenó a sus sufridos legionarios perseguir al ejército enemigo.
LA BATALLA
Los partos, protegidos por su caballería pesada, empezaron a lanzar una lluvia de flechas sobre los romanos. Viendo que apenas podían resistir, Craso ordenó formar en cuadro.
Esto era una desfachatez, ya que en vez de extender el ejército por la llanura, para evitar el envolvimiento, facilitó a los partos su táctica de ataque a distancia y les ayudó a fijar la posición donde debían de lanzar las flechas.
Craso pensó que pronto se les acabarían sus flechas y podrían intentar un ataque frontal, pero Surena ya lo había previsto. Coloco en la retaguardia a una guarnición encargada de proveer flechas a cualquier jinete que las necesitara.
Viendo que las flechas no cesaban, Craso ordenó a su caballería ( dirigida por su hijo Publio) que atacará a los jinetes arqueros, pero estos se alejaban continuamente y además aparecieron los catafractos, que acabaron rápidamente con ellos, al poseer superioridad numérica.
Sólo les quedaba resistir. Al anochecer, los partos se retiraron, dejando un panorama dantesco; cerca de 20.000 romanos muertos en el campo de batalla. Era el resultado de la avaricia desmesurada de Craso.
EL FINAL
Craso aprovechó esta oportunidad para replegarse a Carrhae, la ciudad más cercana, con los restos de su ejército, abandonando a cerca de 4.000 heridos en el campo de batalla, los cuales fueron masacrados por los partos al amanecer.
A la noche siguiente, Craso optó por huir de la ciudad hacía el oeste, aprovechando de la costumbre parta de no combatir a la caída del sol.
Para ello se ayudó de un guía local, llamado Andrómaco, que, en realidad, era un espía al servicio de los partos, el cual condujo mediante engaños a lo que quedaba del ejército romano, por un terreno que dificultaba el avance, hacia el grueso del ejército parto.
Quinientos jinetes al mando de Cayo Casio Longino ( futuro asesino de César) y 5.000 legionarios romanos desconfiaron del traidor y desertaron, dirigiéndose ellos mismos hacia Siria.
El resto de los romanos se encontraron a la mañana siguiente con el ejército de Surena, el cual les ofreció parlamentar.
Presionado por sus soldados, Craso se vio obligado a aceptar la oferta. Durante el encuentro, éste y parte de la delegación romana fueron capturados y, posteriormente, ejecutados.
Los 10.000 restantes romanos, considerando que Surena les perdonaba la vida si se rendían, optaron por esto último. Su destino; servirían como prisioneros en las fronteras orientales del imperio parto.
CONCLUSIONES
Esta campaña, tan mal planificada y nefastamente ejecutada, nunca debió hacerse. Los romanos no contaban con un ejército capaz de adaptarse al tipo de lucha que empleaban este tipo de pueblos y además, si a esto unimos las necedades de Craso durante toda la campaña y la batalla, no se podía esperar otra cosa que el desastre.
La muerte de Craso dinamitó el status quo de la República, ya que su muerte sirvió en bandeja de plata la lucha mortal de César contra Pompeyo por la supremacía.
Y es que la avaricia parece no tanto un vicio como una triste prueba de locura.
Vuelvo a la narración para dirimir el desenlace de una de las batallas más decisivas de la historia, la batalla de Waterloo, en la cual Napoleón Bonaparte certificó el fin de su carrera política y militar.
Después de varios combates previos a la gran conflagración, Bonaparte se encuentra en una posición bastante precaria. Sus tropas estan exhaustas, apenas han descansado y su indumentaria y armamento se encuentran muy deteriorados por la gran cantidad de lluvia que les ha caido la noche anterior al combate, amén de ralentizar la marcha y facilitar la retirada de los ingleses.
Por si esto no fuera poco, el terreno embarrado no permite un uso eficaz de la artilleria, con lo que buena parte de las tácticas napoleónicas van a tener serias dificultades para poder ser ejecutadas.
Wellington ha replegado sus fuerzas hacia un terreno que favorece a su ejercito, por la excelente posición que le facilita divisar el campo entero de batalla y la situación de las tropas enemigas. Otra ventaja es la facilidad para defender una posible maniobra de flanqueo por parte de los franceses , ya que la posición suya es un monticulo que además esta conformado por varias posiciones estáticas que deben superar los bonapartistas para lograr combatir cara a cara con ellos.
Por otra parte, Napoleón cree que los prusianos no acudiran en ayuda de Wellington, pero se equivoca dramáticamente. Es cierto que los prusianos han tenido muchas bajas, pero gracias a la tardanza de Bonaparte en ordenar su persecución, Blucher y su ejercito han logrado esquivar a la caballeria francesa y avanzan a marchas forzadas en dirección oeste para apoyar al británico.
La batalla
Empieza la lucha. Los franceses intentan tomar la granja de Hougmount, uno de las posiciones estáticas citadas anteriormente, para lograr un punto de apoyo en el flanco izquierdo, mientras las tropas del centro avanzan, aunque son repelidas por la artilleria inglesa. Mientras, Napoleón es informado que Blucher se acerca por el este.
Wellington ordena que la caballeria acabe con la resistencia del centro, mientras que varias tropas intentan sin exito destrozar las piezas de artilleria francesas, ya que el ataque de los coraceros y los lanceros napoleónicos provoca que estas fuerzas fracasen en su intento y tengan que retirarse.
Bonaparte insiste en la toma de Hougmount, mientras que ordena a Ney que ataque el centro de las tropas inglesas para apoyar a los remanentes que quedan del ataque inicial.
Wellington ordena que sus tropas formen en cuadros, para evitar el flanqueo de la caballeria, lo cual es nefasto para los franceses, ya que la caballeria termina barrida por la artilleria y la fusilería.
Sin embargo, no todo son malas noticias para Napoléon. Los franceses logran tomar la posición del centro derecha británico, lo cual abre una brecha por la que pueden acceder las fuerzas de reserva francesas. Sin embargo, todavía no han logrado tomar el centro izquierda después de 7 horas y las fuerzas prusianas practicamente han llegado al campo de batalla.
Por otra parte, Bonaparte aún guarda una última carta, su guardia imperial todavía no ha entrado en combate. Finalmente, logra tomar Hougmont después de 8 horas y su guardia de élite se lanza al centro, para lograr dar el golpe definitivo, teniendo controlado ya ambos flancos.
Ahora la situación esta en empate. Napoleón tiene a sus principales fuerzas luchando en el centro, esperando que acaben de una vez con los ingleses ante el inminente ataque de los prusianos, mientras que Wellington mantiene la posición, esperando que Blucher llegue a tiempo.
El desenlace
Aunque parece que Napoléon controla el combate, Wellington consigue ordenar a su caballeria escocesa que contraataque a la Guardia Imperial, lograndoló con exito. Además los prusianos estan atacando a las precarias fuerzas de ala derecha francés.
Es el fin.
Napoléon no ha logrado acabar con los ingleses a tiempo, mientras que los prusianos estan exterminando a su exiguas fuerzas en el lado derecho.
Viendo que esta todo perdido, ordena un repliegue ordenado de sus fuerzas, mientras su leal guardia imperial protege la retirada.
Mientras, Wellington y Blucher se felicitan mutuamente por la victoria.
Conclusiones
A la vista de la descripcíón narrativa de los hechos, es muy probable que Napoléon hubiera vencido si los prusianos no hubieran aparecido a última hora. Considero que el despliegue francés fue correcto y que era dificil hacer más, teniendo en cuenta la posición de sus tropas y sus condiciones.
Quizá malgastó demasiadas fuerzas en el flanco izquierdo, pero era vital tomarlo para lograr un punto de apoyo donde poder haber atacado con garantías ese lado.
Los errores hay que buscarlos en las actuaciones realizadas por Bonaparte un dia antes, donde tardó demasiado en ordenar a su caballeria acabar con los restos del ejercito prusiano y la inactividad que facilitó el repliegue de los británicos. Wellington se retiró comodamente y pudo situar sus tropas de la forma más conveniente para sus intereses. Esto hizo que tuviera una ventaja primordial que le facilitó considerablemente la victoria.
A principios del siglo XVI, la civilización occidental se hallaba en el umbral de una nueva era, sin paralelo hasta nuestros días, de descubrimientos e incentivos, de fronteras que saltaban en pedazos y de horizontes lejanos y no soñados. América había sido descubierta, pero el continente estaba prácticamente inexplorado.
En 1519 iban a cambiar las cosas, con la aparición en aquellas costas de un hombre de carácter muy distinto al de cuantos lo habrían precedido
Su nombre era Hernán Cortés, y en menos de tres años, con sus brillantes dotes de mando, su valor y su suerte casi increíble, iba a conseguir el hundimiento del imperio mexicano, y del emperador Moctezuma. Su historia tiene significación especial, por que señala el primer enfrentamiento directo, con toda su fuerza y poder del Viejo Mundo con el Nuevo.
Los recursos del jefe español eran pocos: once naves que transportaban menos de setecientos hombres. Pero poseía dos armas secretas, desconocidas para los nativos americanos: armas de fuego, entre ellas varios cañones pequeños, y 16 caballos. Cortés utilizó los dos en su primer encuentro con los habitantes de tierra firme. En una batalla librada cerca de Tabasco, al sudeste de México, los aterrorizados indios Mayas se mantuvieron valerosamente firmes contra los cañones, pero los caballos fueron demasiado para ellos.
Al principio imaginaron que hombre y caballo eran verdaderamente un solo animal, algún monstruoso centauro que cargaba contra ellos, y huyeron. Cortés, avanzó a grandes pasos hacia un árbol cercano, dio sobre el un gran golpe con su espada y declaró español el territorio. La conquista de México había comenzado.
Al día siguiente, los tabasqueños enviaron emisarios de paz al campamento español, con ricos presentes para sus conquistadores. Entre los regalos iba una joven india llamada Malitzín. Esta muchacha a quien Bernal Díaz describe como " de buen parecer y desenvuelta", fue sin duda el mayor don divino que jamás recibiera Cortés; no por que finalmente llegara a ser su amante y la madre de sus dos hijos, sino porque hablaba náhuatl y maya. Cortés ya tenía un interprete español maya, de modo que desde el momento que se le unió Malitzín terminaron los problemas de lenguaje.
El siguiente desembarco tuvo lugar a unas 200 millas al norte de Tabasco, dentro de las fronteras del belicoso imperio Azteca de Moctezuma.
Uno de los primeros golpes de suerte de Cortés, Quetzalcoatl (la serpiente emplumada), su leyenda revela una fantástica serie de coincidencias que da a la historia de la conquista el carácter de un cuento maravilloso: Hace mucho tiempo, dice la leyenda, Quetzalcoatl había bajado a la tierra en forma de hombre de piel blanca y barba negra; al cabo de veinte años había embarcado hacia el este. Se decía que algún día volvería para restablecer su dominio. Su regreso tendría ligar en un "Año Uno Caña", y traería consigo muchas tribulaciones y sufrimientos. Según el calendario Azteca 1519 era un Año Uno Caña.
Moctezuma tenía razones para inquietarse, incluso antes de conocer la llegada de Cortés, varios "malos presagios" se habían sucedido, y cuando sus espías dijeron haber visto una banda de misteriosos extranjeros mandados por un hombre de faz inusitadamente pálida y barba negra, las mas horrendas sospechas del emperador parecieron confirmarse.
Mientras Cortés hacía los preparativos para la marcha llegó otro grupo de emisarios indios a Veracruz. Estos afables miembros de la tribu Totonaca explicaron que habían sido conquistados por los Aztecas y de los tributos que les habían impuesto sus odiados señores, por lo que querían unirse a los españoles en su campaña. El conquistador accedió a llevarlos consigo.
Antes de emprender la marcha, Cortés tomó una decisión que por su valor y sangre fría debe ser considerada como la mas notable de su vida: ordeno a algunos de sus marineros perforar los cascos de sus naves y, con el pretexto de que estaban carcomidas y eran inútiles para la navegación las llevasen a tierra. De allí en adelante ocurriese lo que ocurriese, no había retirada posible.
El 8 de noviembre de 1519 conducía Hernán Cortés 400 hombres cansados y sucios por la calzada sur, hacia el interior de la capital azteca, una procesión distinta avanzaba en dirección contraria, el mismo emperador, en su palanquín de oro, salía para encontrarse con su dios.
Desmontando de su caballo, Cortés avanzó a grandes pasos hacia el emperador, y entonces, por primera vez, el Viejo y el Nuevo Mundo se vieron a la cara.
Para comienzos de 1520 podía decirse que la conquista de México estaba terminada. Pero la suerte de Cortés cambió súbitamente: las autoridades españolas en Cuba, dirigidas por el virrey Diego Velázquez de Cuéllar, estaban enfurecidas por su insubordinación. Afirmaban que Cortes se había excedido en sus atribuciones como conquistador. Para ello enviaron una expedición de castigo al mando de Pánfilo de Narváez, que Cortés destruyó.
Este factor fue importante, porque tras la victoria, las tropas de Narváez pasarón a engrosar el ejercito de Córtes, proporcionándole al extremeño unas fuerzas númericas y víveres esenciales para poder terminar con garantías la expedición.
Entretanto, en la capital se producía un desastre. En mayo durante un festival religioso, Alvarado decidió saquear a los indios nobles ataviados con sus mejores joyas y ordenó a sus soldados una matanza para apoderarse de ellas.
Más de 1000 nativos fueron muertos, y antes de que transcurriera una hora toda la ciudad estaba levantada en armas, desde entonces los españoles fueron rodeados en su palacio y cuando pidieron a Moctezuma su ayuda, este fue muerto a pedradas por su propia gente. El nuevo emperador fue Cuitlahuac, pero este murió al muy poco tiempo victima de la viruela para ser sucedido por Cuauhtémoc.
Las últimas esperanzas de Cortés de permanecer en la ciudad, murieron con Moctezuma. Se dió cuenta de que había de retirarse y ese misma noche cuando la multitud pareció calmarse emprendió la marcha.
Súbitamente, las aguas a ambos lados de la pasarela se llenaron de canoas que lanzaron una lluvia de flechas contra los españoles, los que no murieron por las flechas murieron ahogados por el peso del oro que llevaban consigo. Cortés perdió más de la mitad de su ejército. Aquella terrible noche del 30 de junio de 1520 se recuerda como "La Noche Triste".
Tras tal hecatombe, pocos jefes hubieran querido continuar la batalla. Pero Cortés estaba decidido a tomar México y el 28 de diciembre condujo hacia el Valle de México un nuevo ejército de 550 españoles pero esta vez reforzados por cerca de 10,000 indios aliados además de 13 bergantines para poder atacar por agua.
Despues de aniquilar a la huestes aztecas en la épica batalla de Otumba, Cortés se dispusó a la captura definitiva de la capital azteca.
El asalto final se inició en abril de 1521 pero la victoria resultó más difícil de lo que había creído. Cortés supo que solo había una solución, aniquilar lenta y sistemáticamente la ciudad. Y dio la orden a sus hombres de que destruyesen casa por casa y calle por calle y usaran los escombros para rellenar el lago. Y así el 13 de agosto de 1521, cayó finalmente la ciudad de Tenochtitlan.
Era el fin para los nativos aztecas. Un nuevo poder, con características de gestión y explotación diferentes hasta entonces en la zona irrumpía con fuerza en el horizonte del corazón de México. La Historia comenzaba un nuevo capítulo.
Europa, año 1815. El Viejo Continente ha visto cambiada su fisonomia política tradicional gracias a la fulgurante carrera política y militar de un hombre, Napoleón Bonaparte.
Un libertador, para algunos, un tirano para otros. Una figura que no conoce de opiniones unánimes de acuerdo a su persona.
El ´´pequeño cabo´´, como era denominado amigablemente por sus hombres, ha conseguido escapar del ignominioso destino que era para él la isla de Elba.
Fleta un pequeño barco desde la isla, junto con sus leales, para desembarcar en Francia. El objetivo, regresar al primer plano de la escena internacional y proseguir con sus ambiciones políticas y personales.
El rey Luis XVIII se entera del regreso de Bonaparte y encarga al antiguo general del corso, Ney, que le aprese de inmediato.
Pero al llegar ante él, los lazos de amistad y remordimiento personal hacen que el valeroso mariscal no dude a quien debe jurar su lealtad.
No le depara el destino la misma suerte a otros hombres de confianza del emperador;
Murat, despues de traicionar a Bonaparte para conservar su reino en Nápoles, intenta reconciliarse con él, pero no es recibido por Napoleón. Después, viendo que el mismo podía ser derrocado, intenta una rebelión en Italia pero es vencido y ejecutado.
Berthier se suicidó, probablemente para evitar caer en manos de los monárquicos, mientras que otros mariscales no le apoyarón por prever el desastre al que se dirigía Bonaparte.
Napoleón entra en París, mientras el rey huye a Gante en espera de que las potencias europeas le devuelvan su trono.
Los principales estados europeos, enzarzados en disputas territoriales y en como frenar la nueva posición hegemónica de Rusia, deciden de inmediato formar una gran fuerza de combate para acabar de una vez por todas con el francés. Austria, Gran Bretaña, Prusia y Rusia deciden de inmediato reclutar un ejercito de cerca de 600000 hombres. Napoléon consigue una respetable fuerza cercana a los 450000, pero debido a la mala situación económica del país y a tantos años de guerra, debe establecer levas o reclamar al reemplazo de 1815 para terminar de conformar su ejercito.
Operaciones antes de la batalla.
Temiendo que sus enemigos aumenten sus reservas de combate, decide aplicar su vieja táctica relámpago y anular la ventaja numérica de sus rivales. Para ello, decide internarse en Bélgica, en un ataque audaz, para sorprender a sus enemigos, dividirlos y batir a cada uno individualmente para así anular su ventaja en hombres.
En Bruselas, Wellington, el general más capaz de los británicos, es informado de los movimientos de Bonaparte. Cree que es una maniobra de distracción y que no se arriesgara a un ataque frontal. Rapidamente moviliza a sus hombres, aunque no está solo. Un general que odia a muerte al corso por humillaciones pasadas le esta esperando para ayudarle a acabar con el.
Es Blucher, quién ve la ocasión propicia para redimirse. Ambos deciden formar un frente común para neutralizar las estratagemas de Bonaparte. Pero Blucher se encuentra a varias jornadas de la posición de Wellington.
Napoleón se entera de quién dirige las operaciones, pero duda a quién atacar primero.
Decide que Ney se encargue de contener a los anglo-belgas, mientras él va acabar con Blucher y apoyar más tarde a Ney atacando a Wellington por la retaguardia.
En Quatre Bas, Ney logra aguantar a Wellington, mientras que Napoleón acaba con Blucher, aunque con más perdidas de las previstas.
A partir de este momento es cuando empiezan las incongruencias de Bonaparte y que a la postre le llevarían al desastre en Waterloo.
Napoleón , tras la batalla, no ordena a parte de la caballeria perseguir a los restos del ejercito prusiano. Piensa que ha eliminado de la confrontación a Blucher, creyendo que se ha retirado al este y que no será capaz de organizar una fuerza de combate efectiva para apoyar a Wellington.
Por otra parte , ordena a Ney que no permita un repliegue ordenado de los ingleses, aunque este no obedece sus ordenes.
Bonaparte permanece incomprensiblemente estatico en Ligny, mientras que Wellington se retira tranquilamente a un terreno elevado, conocido como Waterloo, que le favorece tácticamente, ya que posee una vista total del terreno y porque es dificil atacar a una fuerza de infanteria que esta bien colocada en terreno elevado. Además permite a sus hombres descansar de cara a nuevos combates.
Varias horas después, Napoleón recapacita y ordena por fin que se persiga a las fuerzas prusianas, pero cree erroneamente que estas se han desplazado al este, cuando en realidad han ido al norte.
Por ello, la caballeria francesa se alejara demasiado en una persecución inútil y no podra apoyar al corso en Waterloo.
Por la noche se desata una furiosa tormenta que deja impracticables los caminos, por lo que los movimientos del ejercito napoleónico se vuelven erráticos.
Los franceses llegan al amanecer a Waterloo, sin descansar y con todas sus armas parcialmente inútilizadas por el tremendo aguacero que les ha caido por la noche.
Además, Wellington ha ocupado una posición inexpugnable, sus hombres tienen la moral alta y han descansado debidamente.
Ambos comandantes ordenan desplegar sus ejercitos. La Batalla de Waterloo va a comenzar.
Retrocedemos en el tiempo una vez más, a los sofocantes y áridos terrenos de Tierra Santa. Concretamente al año 1187. La situación no puede ser más compleja. Los reinos cristianos establecidos en Outremer se encuentran en plena guerra con el sultan egipcio Saladino. Este indomable guerrero, conocido por su valor, audacia y caballerosidad, fundó la dinastia ayyubi en el país de los faraones en 1171, sustituyendo a la decadente fatimí. Había logrado aunar las diferentes corrientes del Islam bajo un mismo cetro, heredando el legado de otro mítico guerrero, Nur al Din.
Los reinos cristianos estaban divididos en intestinas querellas internas. Especialmente significativo era el caso del Reino de Jerusalén. Había sido fundado en 1099, tras la toma de Jerusalén por los cruzados, durante el transcurso de la Primera Cruzada. Hasta mediados del siglo XII había sido regido por gobernantes capaces, superando las dificultades que entrañaba un reino cristiano rodeado de hostiles principados musulmanes. En 1174 falleció Amalarico (aquel que se alió con los bizantinos para conquistar Egipto y fracasó en el intento). Le sucedió su hijo Balduino IV. En este punto comenzarón las dificultades. El problema de fondo no fue la valía y pericia del nuevo soberano, sino su enfermedad, la lepra.
Aún con la enfermedad despedazando su físíco, sus esperanzas y su vida, fue capaz de retrasar las caída del reino consiguiendo una de las victorias más infravaloradas de la Historia, la de Montgisard (1177), donde vencío con inferioridad numérica a Saladino.
Al no poder engendrar un heredero por la enfermedad, el poder debía desplazarse obligatoriamente a los nobles, en los cuales militaban dos facciones, los partidarios de coexistir con los musulmanes y el sector más belicista, que englobaba a los Templarios y los nuevos cruzados provenientes de Europa.En el primero destacaban Raimundo de Tripoli (senescal del reino), Roger des Moulins o Balian de Ibelín ( no fue como lo pintaban en el Reino de los Cielos) En este segundo militaba, entre otros, Guy de Lusignan. Este guerrero de la baja nobleza francesa había contraído matrimonio con Sibila, la hermana de Balduino. En caso de fallecimiento del rey y al no existir todavía la ley sálica, el sería el encargado de asumir el trono. Destacaba por su pusilanimidad, su falta de criterio e ignorancia.
Cuando falleció Balduino en 1185, heredó el trono. La situación era francamente crítica. Saladino estaba hostigando continuamente a los cristianos y esperaba el pretexto necesario para atacar Jerusalén. Guy, que no contaba con el beneplacito de la nobleza asentada en Jerusalén, necesitaba afianzar su posición. Debío ceder ante las pretensiones de dos hombres de alta posición en el reino, pertenecientes a la facción más belicista. Eran Gerard de Ridefort y Reinaldo de Chatillón. Uno era el maestre del Temple y Reinaldo era un bandido que había prosperado en Tierra Santa saqueando y matando musulmanes. Ambos, en cierto modo, condicionaban su apoyo a cambio de que el rey declarara la guerra a Saladino.
Guy cedió y Reinaldo atacó a una caravana en la que iba la hermana de Saladino, aduciendo que estaban armados. Esta era la ocasión propicia para ambos para poder declararse la guerra.
La Batalla
Saladino decidió tomar la iniciativa y puso sitio a la ciudadela de Tiberiades, para atraer a los cristianos y vencerlos lejos de sus bases de aprovisionamiento. Raimundo de Tripolí, que sospechaba de esta maniobra, abogó por esperar a Saladino, pero Gerard de Ridefort y Reinaldo presionarón a Guy para atacar. Guy cedió nuevamente y dió luz verde para atacar al sultan.
El calor era sofocante y la retaguardia se veía continuamente acosada por los arqueros montados de Saladino; los caballeros iban a pie, ya que sus caballos habían muerto. Guy de Lusignan se dio cuenta de su error y estuvo de acuerdo con Raimundo de Trípoli para dar un rodeo por el pueblo de Hattín, donde se encontraba un pozo de agua. Pero Saladino no se dejó embaucar por la maniobra y mandó a sus tropas para que les cortaran el camino. El rey decidió entonces establecer un campamento para pasar la noche en esta meseta. Ya no tenían agua, los hombres intentaron dormir ataviados, por miedo a verse sorprendidos en su sueño por los enemigos. A algunos cientos de metros percibían las risas y los cantos de los musulmanes, a quienes no faltaba nada.
A la mañana siguiente, el ejército reanudó su marcha: tenían que alcanzar el pozo de agua. Las tres columnas se desplegaron entre dos colinas volcánicas, los cuernos de Hattin. Los musulmanes los seguían acosando y los cuerpos de batalla se separaron. El rey tomó entonces una posición estratégica, al pie de los cuernos de Hattin. Pero las tropas de Saladino prendieron fuego a las hierbas secas, asfixiando a los cristianos con el humo.
Saladino se tomó su tiempo. Prosiguió sus ataques de acoso y no parecía tener prisa por lanzarse al asalto final. Para el rey latino, no había más que una salida para abrir la vía hacia Hattin: atravesar la barrera enemiga. Ordenó a Raimundo de Trípoli cargar con sus caballeros. Taqi al-Din, sobrino de Saladino, al mando de esa barrera, dividió entonces sus tropas para abrir el paso, pero lo cerró inmediatamente después. Las tropas cristianas no habían podido seguir y Raimundo de Trípoli se encontró solo. Al verse incapaces de ir en ayuda de su camarada, los cristianos se dirigieron a Tiro.
Los infantes habían escalado la colina norte de los cuernos, pero se encontraron entre un precipicio y las tropas musulmanas. Muchos de ellos murieron arrojados al vacío y otros se rindieron. Mientras, la caballería de Saladino había cargado contra los cristianos, que se refugiaban en el cuerno sur. Saladino escogió ese momento para lanzar el asalto final. Los caballeros consiguieron esporádicamente arrollar las líneas musulmanas, pero se vieron rechazados. Saladino lanzó el último asalto para apoderarse de la tienda roja del rey, donde se encontró la Vera Cruz, una sagrada reliquia. La noche del 4 de julio todo había acabado. Guy de Lusignan fue hecho prisionero, al igual que Reinaldo de Châtillon, el peor enemigo de Saladino.
El reino de Jerusalén estaba herido de muerte y su caida conmocionó a toda Europa. tanto que el Papa de entonces, Urbano III, falleció por el colapso que le ocasionó la noticia.
Era hora de una nueva Cruzada, pero eso ya es otra historia.
A continuación voy acometer un análisis de las diferentes reformas laborales que se han realizado en España desde la aparición de la Democracia. Como puede constatarse, su objeto de actuación ha intentado abarcar lo máximo posible, pero sus resultados apenas han solucionado nada y han ahondado aún más si cabe en los problemas estructurales que ya se venían arrastrando desde el franquismo.
Las reformas laborales que ha habido en España desde la instauración de la democracia han sido las siguientes:
Reforma Laboral de 1984
La primera reforma laboral de la democracia tuvo como objetivo primordial flexibilizar el mercado de trabajo, dadas las acuciantes cifras de desempleo existentes y los problemas estructurales heredados del franquismo respecto a la movilidad de los trabajadores, contratación, rescisiones de contrato y como medida para paliar la destrucción de empleo que imperaba por aquella época.
Se consideraba necesario flexibilizar el mercado de trabajo para eliminar las restricciones y rigurosidades que planteaban los Estatutos de Trabajadores respecto a los ajustes de plantilla, dado que por entonces estaban prevaleciendo los contratos indefinidos sobre los temporales y como los primeros ocasionaban grandes costes a la hora de rescindir los contratos.
Pese a que la generalización de los contratos temporales ayudó a fortalecer la fase expansiva por la que atravesaba la economía, con un aumento de la población activa bastante significativo, a su vez ayudó a que aumentara la brecha respecto a las condiciones laborales entre los indefinidos y los temporales.
Los empresarios vieron reducir sus costos de despido, porque en los casos en los que la fase productiva estaba en alza, se podían apoyar en esta clase de contratos que tan poca carga salarial tenían y complementarlos con los indefinidos. Cuando la situación se deteriorara, podían despedirlos sin que supusiera merma alguna para sus finanzas.
Podemos poner como ejemplo que el Estatuto de trabajadores estableció indemnizaciones en el caso de un despido, excepto para los despidos por razones disciplinarias o por la rescisión del contrato a iniciativa propia del trabajador. En el caso de los contratos temporales, estos no percibían ninguna indemnización, excepto en los contratos de fomento del empleo.
El otro problema grave que acuso esta política laboral fue la segmentación que provocó en el mercado la distinción entre trabajador indefinido y temporal. Además de la diferencia que existía en ambos a la hora de aplicar los derechos laborales, la brecha salarial creció vertiginosamente. En 1988, la diferencia porcentual entre uno y otro era de un 57% más de remuneración para el indefinido respecto al temporal.
Por otra parte, la generalización de contratos temporales ocasionó que en la negociación colectiva primaran los intereses de la clase indefinida. Con la aparición de los contratos temporales, se pensaba que estos facilitarían de manera innata una moderación o regulación salarial para reducir los costes por trabajador. Sin embargo, esa proyección falló. Está demostrado que entre los años 1989-1993, mientras se destruía empleo a un ritmo del 6,5 en puntos respecto a la tasa de paro, en los convenios los salarios pactados se incrementaron en términos reales casi un 7%. Por otra parte, durante la recesión entre 1991-1994, prácticamente todos los empleos creados durante la anterior fase de bonanza económica se perdieron. Dadas las injusticias del mercado y como el marco regulador del 84 no solucionaba ya los problemas de creación de empleo, se procedió a renegociar un nuevo marco laboral.
Reforma Laboral de 1994
Esta reforma tuvo como objetivo adecuar las regulaciones laborales a los intereses de las empresas. Durante este periodo se acentuó aún más la segmentación del mercado y agravaron los problemas estructurales de la economía española, ya que ayudo a facilitar un marco productivo donde primaba una competitividad basada en un uso intensivo de contratos laborales de corta duración y baja remuneración.
El uso generalizado de esta modalidad de trabajo condenaba al sistema productivo y las empresas españolas a competir en mercados de demanda media y baja, ya que los mercados de demanda alta exigían un valor añadido en los productos y un personal altamente cualificado, con motivación y formación para la mejora continua. Los aspectos característicos de esta reforma fueron la
• Aparición de las ETT (Empresas de trabajo temporal). • Facilitar la inserción laboral de los jóvenes, a través de los contratos de formación. • La suavización en las condiciones de movilidad de los trabajadores, con jornadas de trabajo que podían variar en su extensión, movilidad de los trabajadores funcional y geográfica… • El régimen de despidos se flexibilizó aún más, incluyendo las dificultades productivas y organizativas de la empresa como causa de despido • Aparición de los contratos a tiempo parcial y aumento de la rotación laboral, a causa de la reducción en la extensión de los contratos temporales. • Desaparece el contrato de fomento al empleo con carácter general, aunque los empleos temporales se convierten en el contrato eventual y en el contrato por obra o servicio. • Se facilitó el aumento de importancia de la remuneración variable en los salarios sobre los fijos, para facilitar la viabilidad económica de la empresa en periodos de dificultades. • Se incorporaron en los convenios laborales las clausulas de descuelgue (condiciones y procedimientos para la no aplicación del régimen salarial establecido en el convenio siempre y cuando su ámbito sea superior al convenio de empresa) y se obliga a a las empresas a negociar los convenios nuevos sin precondiciones de negociaciones anteriores (ultraactividad de los convenios vencidos).
El cambio de poder en 1996, conllevó un cambio en las relaciones laborales, no tanto en su objeto ni naturaleza, pero si en los aspectos de renegociación de los aspectos laborales entre los sindicatos, patronal y el gobierno, con el objetivo primordial de consolidar el crecimiento del nivel de empleo.
Reforma Laboral de 1997
Esta reforma, aunque no logró solucionar los males endémicos del tejido productivo, si logró por fin el objetivo de toda reforma, crear empleo a gran escala, facilitando la extensión indefinida, con unas cifras globales que pueden considerarse bastante buenas, ya que disminuyó el número de parados en 1 millón de personas, situándose la tasa de desempleo en un 12,9%.
Como medidas más importantes, se pretendió frenar los contratos temporales y las condiciones draconianas de los contratos de inserción laboral, se impulsaron los contratos de fomento de la contratación indefinida para personas con dificultades especiales y se agilizaron los trámites para la extinción de los contratos.
Ahora vamos ampliarlo un poco más:
• Extinción del contrato por causas objetivas (Se agilizaba la extinción laboral bajo aspectos económicos, técnicos organizativos o de producción. No aportaba prácticamente nada nuevo, solo se avanzaba en la precariedad) • Acuerdo Interfederal sobre negociación colectiva 1) Clarificaba la negociación colectiva en su gestión, ya que determinadas materias quedaban reservadas al convenio colectivo nacional sectorial, mientras que otras podían ser desarrolladas en ámbitos inferiores (territorial y de empresa) y, finalmente, otras puedan ser objeto de negociación en los dos últimos 2) Las categorías profesionales serían sustituidas por grupos profesionales, en función de diversos criterios, tales como: autonomía, formación, iniciativa, dirección, responsabilidad, complejidad, etcétera. 3) Los modelos de negociación colectiva tendrían una vigencia de 4 años. Asimismo se constituía una comisión paritaria con carácter mixto, integrada con seis miembros de cada una de las representaciones, a fin de interpretar y aplicar lo pactado
• Acuerdo Interconfederal sobre la cobertura de vacíos (Se establecieron las pautas de movilidad funcional del trabajador en la empresa. En cada grupo profesional se establecieron divisiones funcionales u orgánicas. Para ello fueron creados ocho grupos profesionales. Las plazas vacantes podían ser de libre designación, o de promoción interna, horizontal o vertical. Los puestos de confianza, en cualquier nivel de la estructura organizativa de la empresa, serían cubiertos mediante el sistema de libre designación. Las promociones se ajustaban a los criterios objetivos de mérito y capacidad, estableciendo la dirección de las empresas la celebración de las correspondientes pruebas selectivas de carácter teórico-práctico)
• Incentivos en materia de Seguridad Social para el Fomento de la Contratación indefinida (Para incentivar la conversión de los contratos temporales en indefinidos, se premiaba a la empresa que lo hacía con bonificaciones en las cotizaciones de la seguridad social y en fiscalidad. Para quienes fueran desempleados menores de treinta años y parados en general de larga duración, una bonificación del 40 por ciento de la cotización empresarial a la seguridad social por contingencias comunes. Para las desempleadas femeninas de larga duración, la bonificación fue del 60 por ciento, durante el período de los veinticuatro meses siguientes a su contratación. Y por último los desempleados mayores de cuarenta y cinco años, la bonificación fue del 60 por ciento durante los dos primeros años del contrato, que podía extenderse durante el resto de la vigencia hasta en un 50 por ciento)
Reforma Laboral de 2001
La reforma laboral de 2001 se enmarca en una coyuntura económica bastante buena, con unas cifras de desempleo bajas y que pretende potenciar los aspectos más importantes de la reforma anterior. Sin embargo, las buenas cifras no ocultan un mercado laboral cada vez más segmentado, con bastantes desigualdades y deficiencias, tanto en sus características como en la poca cualificación que muestra cada vez más el tejido productivo y la masa laboral
A continuación expondremos las notas más características de la reforma:
• Se amplió la bonificación de la contratación indefinida, excepto a los hombres entre 16 y 44 años. • En los contratos formativos, se suprimió la edad máxima para colectivos como los inmigrantes, minusválidos, alumnos trabajadores de escuelas taller y casas de oficios... • Se estableció una indemnización de 8 días por año trabajado para los contratos temporales. • Se derogó el tope máximo de la jornada en el Contrato a tiempo parcial. • Se intentó favorecer el empleo femenino, con bonificaciones para la contratación de mujeres tras un proceso de maternidad (100%, durante un año, en la contratación de mujeres inscritas en la oficina de empleo por un periodo de 12 ó más y en un periodo posterior a los 24 meses siguientes después del alumbramiento) y para las mujeres entre 16 años y 45 (bonificación del 25% por contingencias comunes de la Seguridad Social durante un periodo de 24 meses)
Reforma Laboral de 2006
La última reforma que ha habido continuó en la línea de consolidación del empleo que llevaba como premisa la reforma anterior, pero se intentó darle un aspecto más social, equitativo y progresista, habida cuenta de los problemas que hubo con el decreto ley de 2002. No se puede calificar como un avance, porque los consabidos problemas no se modificaron. Simplemente se trató de una ligera modificación de imagen ante la opinión pública.
Ahora detallare sus premisas más importantes:
• Evitar el encadenamiento de contratos temporales después de haber suscrito 2 o más durante un periodo de 24 meses, con la obligación de indefinido en un periodo de 30 meses desde el origen de la relación laboral. • Se continúa con la política de bonificaciones para consolidar los contratos indefinidos procedentes de los temporales. • Reducción de los costes empresariales, tanto para las cotizaciones empresariales como en los recargos en la cotización por desempleo • Mejora de la prestación por desempleo ( fijos discontinuos, mayores de 45 años sin familiares a cargo) • Protección en caso de insolvencia empresarial. • Plan de modernización de los servicios públicos • Aumento de las inspecciones de trabajo, para evitar irregularidades en los contratos y malas prácticas empresariales que pudieran afectar a l estabilidad de la empresa.
Por ello, considero que los retos del mercado laboral español deben ser:
Aumentar la competitividad, mediante una política que reforme las fortalezas del sector productivo, adaptándolas las nuevas exigencias del mercado. Una política educativa que fomente el estudio y los valores sociales como fuente de progreso. Diversificación del tejido productivo, mediante una política que atraiga inversión y empresas, con ayuda de formación continua y de calidad en los trabajadores para obtener una masa laboral competitiva, que sepa adaptarse a las exigencias y necesidades del mercado. Una política contractual que no segmente tanto el mercado, donde se basen los costes más en la productividad que en el mero valor de tener que rescindir el contrato a un trabajador. Un cambio en la valoración empresarial respecto al factor humano. No basar la política de contratación tanto en las bonificaciones estatales de contratos y más en la necesidad de crear una masa laboral que responda a las expectativas globales. Políticas de conciliación de la vida laboral con la personal, no tanto en ayudas puntuales pero si más en aspectos como guarderías, menos restricciones en el horario de trabajo, aumento del periodo de paternidad y maternidad….
Desde la aparición de la Democracia en España, la tasa de desempleo ha sido un fiel reflejo de varios factores que han atenazado a la economía, como son: 1) Los problemas estructurales que han caracterizado y caracterizan la economía de España. 2) Las nefastas políticas de reforma laboral que han abordado las diferentes administraciones 3) La poca elasticidad contractual de la masa laboral y su precariedad tanto en el objeto como en su naturaleza de ser.
Podemos observar como a mediados de los años 70, se presenta una tasa de desempleo relativamente alta para los estándares de la población activa existentes en ese momento. Las causas de estos índices son la grave recesión económica que afecta a la práctica totalidad de los países del mundo, por la crisis petrolera del año 1973, que afectan más negativamente a España por su dependencia energética y financiera del exterior. Nos encontramos con una inflación del 17% en 1977, sin que se tomen medidas de contención salarial, lo cual hace que la subida de los salarios brutos alcance la estratosférica cifra del 30%. Estas circunstancias provocan que crezca el paro hasta prácticamente un 7% en 1978. Por otra parte, nos encontramos en los convulsos años de la Transición, que hacen que se produzcan drásticos cambios en la legislación laboral. El gobierno de Adolfo Suárez, mediante una política pactista, de consenso entre todas las fuerzas políticas, intenta aplicar medidas para la reforma del país. Sin embargo, no logra modificar la estructura de la economía ni flexibilizar el mercado de trabajo. A esto hay que unirle un repunte en el precio del petróleo, sin que se hubiera podido controlar la inflación, lo cual afecta muy negativamente al conjunto de la economía, con una tasa de déficit público desbocada, que pasa del 1,1 al 5,5% del PIB y una tasa de paro que alcanza el 16% en 1982.
Con la llegada de los socialistas al poder, en 1982 se realizan una serie de reformas que solucionan temporalmente las cifras del Estado, pero no ahondan en los problemas estructurales. Es una época de menos consenso entre las fuerzas políticas y sindicales, con medidas de carácter unilateral por parte del gobierno. Se realiza una profunda renovación de la estructura contractual, con la aparición de contratos que flexibilizan el mercado, se sanea y ajusta los sectores productivos, mediante políticas de reconversión, se logra controlar la inflación y la balanza de pagos alcanza niveles positivos. No obstante, a pesar de que aumenta la población activa, la tasa de desempleo se mantiene en niveles altos. Esto es debido a la precariedad laboral, ocasionada por esa excesiva movilidad temporal de los trabajadores, a causa de la reforma laboral y la aparición de contratos de poca duración y mala remuneración, con poca o nulas liquidaciones de contrato y recortes en las prestaciones por desempleo. Por ello, no encontramos a mediados de los 80 con una economía que crea empleo, pero no lo mantiene a largo plazo, con lo que las cifras de desempleo se mantienen relativamente altas y una economía que ha sido más orientada a mejorar los índices macroeconómicos del Estado que a intentar mejorar la productividad, rentabilidad y diversificación del sistema productivo.
Con la entrada del país en la CEE (Comunidad Económica Europea) en 1986 y la noticia de que España celebrará los Juegos Olímpicos en 1992, se acelera la necesidad de contratar más mano de obra, para mejorar las infraestructuras y modernizarlas de cara a la cita olímpica. Es de destacar la entrada masiva de capitales extranjeros, atraídos por los altos tipos de interés. Las cifras de desempleo muestran un ligero descenso, pero siguen siendo relativamente altas para la el crecimiento general que experimenta el país por esta época. Al acabar la cita olímpica, la recesión de los años 1993-1995 afecta muy negativamente a la tasa de población activa. Es aquí cuando se demuestra el desajuste estructural de la economía española. La poca diversificación en los diferentes sectores productivos, índices de rentabilidad muy inferiores a la media europea, una legislación laboral que permitía una condiciones de despido muy poco favorables a los trabajadores y una ineficacia por parte del Gobierno para acometer los necesarios cambios para cambiar el rumbo provocan una tasa de desempleo del 24% en 1994.
Con el cambio político de 1996, el cómputo global de la economía mejora, gracias a la mejora de la coyuntura económica y a una política económica que basaba sus prioridades en la contención del gasto, reducción de la deuda pública, mediante una severa política de privatizaciones y modernización de las estructuras productivas gracias a los Fondos Estructurales que llegaban de Europa. Además, en legislatura de los años 2000-2004 se llegó a una política de déficit cero en 2001, equilibrio presupuestario en 2002 y superávit en las cuentas públicas en el año 2003. En el año 2000 se sanea el déficit de la Seguridad Social y se crea ese mismo año el Fondo de Reserva de la Seguridad Social que al final de la legislatura tiene 15.000 millones de euros para ser empleados en caso de necesidad. Sin embargo, esta realidad no empaña la precariedad laboral en la que ahonda el mercado de trabajo. Los sectores que lideraron el crecimiento de la actividad laboral (construcción, hostelería, servicio doméstico...) generaron empleos poco productivos, con bajos salarios. Los contratos temporales aumentaron hasta llegar a representar 1 de cada 3 puestos de trabajo, siendo esta cifra un 250% superior a la media europea. No obstante, las cifras de desempleo llegaron a bajar 10 puntos porcentuales respecto a la época del anterior gobierno, situándose su tope más bajo en el año 2001, con una tasa del 10,3 %. Los problemas estructurales seguían sin ser planteados como una prioridad. Las tasas de rentabilidad seguían siendo bajas respecto a los países de la eurozona y las reformas del mercado de trabajo seguían sin ser efectivas a pesar de haber tenido 4 desde el inicio de la democracia.
A pesar del cambio político de 2004, se siguió apostando por los sectores que habían permitido el crecimiento ininterrumpido de la economía desde hacía 8 años. La cifra de desempleados seguía bajando hasta niveles nunca vistos, como demuestra el 8,3% de desempleo alcanzado en 2007. Sin embargo, la excesiva dependencia del sector constructivo, la nula transformación y solución de los problemas estructurales en los sectores productivos y la poca rentabilidad de la economía en su conjunto, fueron añadidos a la grave crisis económica desatada a partir del 2008. La cifra de paro creció en 2008 a un 11,3 % y en el año 2008 a un 18,4%.
A pesar de lo reiterativo que puede llegar a ser la premisa anunciada a lo largo de la exposición de los datos, si no se busca una diversificación en los sectores productivos y no se aborda la tremenda precarización en el mercado laboral, especialmente en los contratos laborales, con la excesiva diferencia en los costos entre fijos y temporales, aún cuando no hay una gran diferencia en la productividad y rentabilidad entre unos y otros, no se logrará alcanzar una reforma que satisfaga las necesidades del país en general. Debe plantearse un cambio que puede ser traumático para las condiciones que conocemos, pero necesario para evitar que se repita la situación en la que estamos inmersos.
Thomas Kuhn fue un magistral divulgador de conocimientos de origén norteamericano que escribió ´´ La estructura de las revoluciones científicas ´´. En el explicaba el concepto de paradigma, el objeto de las diferentes fases por las que pasa una premisa, desde su formulación, su aceptación por una comunidad científica y la estandarización en el desarrollo teórico y práctico. Posteriormente, la continua renovación en el campo científico propicia la aparición de nuevas ideas que provocan que el paradigma se quede anticuado respecto a las nuevas necesidades y este se vea sustituido por las nuevas consignas, que a su vez generaran un nuevo paradigma que suplirá las deficiencias del anterior. Por ello, tenemos un continuo proceso de feed back en el significado de la palabra, pero no en su origen y naturaleza original de ser, si no en su concepto global, en sus aspectos más vertebradores de idea, que representan una única entidad de la cual nosotros podemos generar los campos de conocimiento que darán sentido a su existencia.
Por ello, creo que la idea de paradigma debería ser análoga al concepto por el que un país debe desarrollarse. Es más, en su esencia como concepto deberían fijarse como forma de afrontar las dificultades. La situación actual de países como España, Grecia o Portugal no debería circunscribirse solamente a aspectos económicos. Debe hacerse hincapié también en la cuestión moral y en la regresión de valores que ha experimentado la sociedad actual. Es fácil identificar esta idea con concepciones de la realidad retrogradas, como la de los grupos conservadores de corte católico. Ni mucho menos. Ellos no son precisamente el ejemplo. Se crítica a los políticos, no sin razón, dado su aparente estado abúlico para afrontar la realidad. La cuestión no es buscar el chivo expiatorio en una persona o grupo concreto. Una breve racionalización de la realidad nos enseña que el proceso de socialización al que estamos sometidos desde nuestra concepción es invariablemente mediocre si no se hace una clara introspección personal. Nuestros males son fruto del éxito a toda costa, sin prejuicios, sin límites, sin piedad. Buscar el camino más fácil por no afrontar que los cambios de este tipo deben ser pausados, pero audaces y enérgicos. Mientras no se inculque el valor del esfuerzo, de la realización personal, del éxito sano y el respeto por el prójimo, pocas políticas van a ser útiles. Busquemos la esencia interna del ser y tal vez podamos resolver el problema. Entonces enterraremos el paradigma que tanto nos atormenta.
El numero de afiliados a la Seguridad Social descendió en septiembre en 66216 personas menos que el mes anterior. Si tenemos en cuenta los últimos doce meses, se ha producido un descenso del 5,7% en el número de personas afiliadas, aunque la caída es menor respecto a otros periodos. Estos datos acentúan el deterioro del mercado laboral, que se ha visto agravada con la finalización de las obras municipales financiadas por el Fondo Estatal de Inversión Local.
Por sectores, el mayor descenso se ha producido en el sector de la construcción, con un 21,2%, seguido del sector industrial, donde cayo la afiliación en un 11,2%, registrándose el menor descenso en el sector servicios (2,9%).El contrapunto lo pone el sector secundario, donde la afiliación subió un 5,6%.
Por nacionalidades, el retroceso fue mayor entre la población extranjera, sobre representada en la construcción, que cayo el 8,6%.Por su parte, los afiliados españoles disminuyeron un 5,3%.
En cuanto a la contratación, se produjo un descenso del 9,8%, recayendo la mayor caída en los contratos indefinidos, que sufrieron un retroceso del 26%.Los contratos temporales experimentaron una bajada del 7,7%
La destrucción de empleo ha conllevado un incremento del número de parados. La variación desde diciembre de 2008 hasta septiembre 2009 de la cifra de parados ha sido de un 18,6%.Si tenemos en cuenta los datos anuales, el ascenso interanual del numero de parados fue del 41,3%. Lógicamente, esto ha llevado consigo un fuerte incremento de las prestaciones por desempleo, que se incrementaron respecto al periodo de doce meses en un 45,5%.
Por sectores, durante el periodo que abarca diciembre 2008 a septiembre de 2009, el mayor incremento de parados se produjo en los jóvenes que buscan el primer empleo, con un 44,7%,seguido de la agricultura con un 25,5%,servicios con un 19,5%,industria con un 18,1% quedando en ultimo lugar la construcción en un 7,7%.Si tenemos en cuenta las variaciones respecto de una año a otro, la situación cambia, situándose el mayor incremento en la agricultura con un 48,2%,seguido de los jóvenes con un 45,3%,la industria en un 43,3%,construcción en un 41,8% y por ultimo el sector servicios con un 39,9%
Por sexo, el mayor incremento se dio en las mujeres con un 19,7%, situándose en los hombres en un 17,4%. Si tenemos en cuenta las variaciones respecto de un año a otro, la situación cambia, dándose un crecimiento en los hombres del 51,9% y el de las mujeres en un 32,1%
Por edades, el mayor incremento se dio en las personas mayores de 25 años con un 19%, dándose también el mayor incremento en las personas mayores de 25 años si tenemos en cuanta las variaciones anuales
Precios
El IPC sufrió un descenso interanual en septiembre del 1%, dos décimas más que en agosto. Las causas de este descenso son atribuibles al descenso del denominado índice subyacente, que descendió 3 décimas (hasta el 0,1%) las bajadas de los precios de las materias primas y el descenso de los precios en el sector de los bienes industriales no energéticos (cayeron hasta el 2,1%).
También hay que tener en cuenta las presiones de los mercados internacionales y la debilidad de la demanda, lo que ha supuesto una contracción del consumo que afectado principalmente al sector servicios, explicando porque los precios de los hoteles, cafés y restaurantes descendieron hasta el 1,3%. Esta contracción se refleja en el descenso que han sufrido tanto los alimentos elaborados (descenso del 0,05%, aunque el global de los alimentos presentaba un incremento del 0,5%) como los productos lácteos, agua mineral y refrescos. Por el contrario el descenso que sufrieron tanto los alimentos no elaborados (2,5%) como los productos energéticos han tenido un efecto neutro y positivo en el IPC respectivamente.
El IPC, armonizado de la Unión Europea sufrió un descenso del 1%, reflejándose un diferencial con respecto a la eurozona de 0,6 puntos. No obstante las previsiones para los próximos meses son que la tasa de inflación sea positiva como consecuencia de la evolución al alza del precio del petróleo. Este incremento del precio del petróleo ha permitido que se modere el descenso de los precios industriales.
El Sector Exterior
El déficit comercial se contrajo en agosto, 40,5 % respecto al año pasado, siendo el déficit acumulado de un 52,4%. Este déficit se produjo en un contexto de reducción de los flujos comerciales explicado en gran medida por la caída de los precios, especialmente de los bienes energéticos y alimentarios. Es por ello que los datos reales mostraron una caída tanto en las exportaciones (de un 6,4% en el mes agosto, siendo la caída anual de un 19,8%) como en las importaciones (de un 11,4% en el mes de agosto, siendo la caída anual de un 31,1%).La menor caída de las exportaciones ha permitido la mejora del saldo comercial.
Por otro lado, los distintos planes de ayudas para la compra de automóviles que han puesto en marcha los principales países europeos se han visto reflejados en el aumento de las exportaciones de automóviles (un 18,8%) y de las importaciones de componentes de automóviles (un 6,1%).También hay que tener en cuenta la recuperación económica de Francia y Alemania, que ha repercutido en el aumento de la demanda exterior.
Los motivos de la recuperación económica de los países desarrollados son la actuación del sector público, inyectando dinero en el mercado, y la aportación del sector exterior, donde se ha producido un incremento de las exportaciones, especialmente en la zona euro.
Los componentes de la demanda agregada que no se han recuperado son el consumo y la inversión. Tiene como principal consecuencia que el crecimiento del PIB se ralentice. Esto es debido a la finalización de los programas que incentivan al consumo y a la lenta recuperación de la producción industrial.
Las previsiones muestran una lenta recuperación de estos dos componentes, como consecuencia de la finalización de los programas de incentivos al consumo, por la elevada incertidumbre que genera la creciente tasa de paro y porque la capacidad productiva esta bajo mínimos en todas las economías desarrolladas.
Los mercados financieros presentan una mayor estabilidad, como consecuencia de la inyección monetaria de los gobiernos. Esto ha permitido la concesión de créditos por parte de los bancos a las grandes empresas, en condiciones muy ventajosas para estos últimos, lo que repercute en una mayor estabilidad financiera, centrándose ahora los gobiernos en ir retirando poco a poco esas ayudas. Sin embargo, los créditos a las PYMES no acaban de mejorar la situación de estas empresas. También hay que destacar la mejora de los mercados bursátiles, debido a 2 factores: la menor aversión al riesgo y la mejora de las perspectivas de rentabilidad de las acciones como consecuencia de los buenos resultados empresariales.
Por otra parte, el pérfil de la recuperación de la economía española presenta una idiosincrasia particular. La economía española presenta una recuperación, al igual que el resto de economías. Sin embargo, nuestra recuperación presenta características diferentes respecto al resto de países, ya que nuestro PIB sufrirá un retroceso, y el impulso del sector publico será menor, ya que se van a destinar mas partidas en los presupuestos generales del estado, que tienen como fin de que no se deteriore mas el mercado laboral.
Como consecuencia de lo mencionado anteriormente, la tasa de ahorro en España ha aumentado por la incertidumbre que hay en el marcado laboral. Esto conlleva que el gasto de consumo se reduzca y los precios de los productos bajen.
España presenta unas previsiones de crecimiento negativo superiores en comparación con otros países. Esto significa que mientras el resto de países desarrollados (USA, Japón, Zona Euro) parecen salir de la crisis, al presentar previsiones de tasas del PIB con crecimiento positivo, España sufre un empeoramiento con respecto a las previsiones de otros años. (En 2008, España presento un crecimiento positivo del 0,9%, en 2009 un crecimiento negativo del -3,7%, para acabar en 2010 con un crecimiento negativo del -0,4%, lo que supone una clara mejoría).
Las previsiones dan a España un crecimiento del IPC del 1,4% para 2010, lo que demuestra que hemos salido de una posible deflación, ya que en 2009 presentábamos un IPC del -0,3%, este ultimo dato fue un cambio muy brusco respecto a 2008, donde el IPC era del 4,1%.El resto de países presentan tasas de crecimiento del IPC para 2010, excepto Japón que se encuentra en deflación. En mi opinión, creo que es positivo este crecimiento del IPC en España para 2010, porque aunque en un principio es beneficioso para los consumidores porque los precios de los productos están más bajos, a la larga una posible deflación hubiera supuesto una reducción drástica de los niveles de inversión y consumo lo que hubiera generado un incremento de la tasa de paro.
Hay que añadir que la situación laboral en España es muy precaria a tenor de las previsiones para 2010, donde la tasa de paro se presenta en un 20,3%, superior a la del 2009 que era de un 18,1% y muy por delante de las presentadas en 2008, que eran de un 11,3%.En mi opinión, esta situación se debe al bajón que ha pegado la construcción, principal motor de la economía española durante años y donde estaba el núcleo de la población activa de este país. También hay que tener en cuenta, el proceso de deslocalización de las multinacionales afincadas en España, que presentan continuos expedientes de regulación de empleo. Ejemplo: General Motors en Figueruelas.
Por otra parte , las previsiones para 2010, son más favorables, sobre todo en la demanda exterior, con un incremento notable respecto a otros periodos. (En 2008, la tasa era de un -1%, con una caída espectacular de las exportaciones en 2009 que fue de -14,4%, con una clara mejoría para 2010, siendo de un 2,3%).Estos datos reflejan la mejora de la situación a nivel internacional de la demanda externa, que coincide con la recuperación económica de las potencias económicas. En cuanto a la demanda interna, también ha habido una sustancial mejora. (En 2008, la tasa era de un -4,9%, en 2009 era de un -21,5%, pasando a 2010 con una previsión del -1,7%,).Estos datos demuestran que ha habido una mejora de los niveles de consumo e inversión, lo que ha impulsado las importaciones.
Las cuentas publicas presentan un déficit de -9,8% para 2010, mejorando los datos existentes en 2009, que eran de un -10,9%, siendo en 2008 de un -4,1%.Estos datos demuestran que el gobierno ha incrementado el gasto publico (pensiones, prestaciones por desempleo) ante el espectacular crecimiento de la tasa de paro, con el fin de proteger a las capas sociales mas desfavorecidas.
Este tema lo podríamos encuadrar de la siguiente manera; las emociones son un aspecto bastante complicado de reflejar, ya que en el influyen de sobremanera el estado anímico de la persona.
Dependiendo de si nos encontramos una situación de euforia transitoria o de irritación, no se puede clarificar con nitidez el objeto de su existencia, es decir, no es un concepto totalmente transparente y si bastante inexacto en cuanto a su evaluación por parte de los psicólogos o las personas asociadas que están especializadas en su estudio.
Otro aspecto, a parte de estos bocetos iniciales, que desde mi punto de vista, ayudan a establecer en el lector una visión inicial y central del tema, es el del control de las emociones. La causa de las emociones es múltiple. La primera fuente reside en la estimulación directa de cualquier parte del organismo y otra parte, no menos desdeñable, es la que está constituida por los propios procesos sensorio – motores. La tercera es la que consiste en el pensamiento y en el deseo. Pero hay algo que es claro; las 3 son directamente proporcionales y en el computo global de las emociones, las 3 participan activamente y no podemos infravalorar ninguna de ellas. Sin embargo, las 3 se pueden controlar. Mediante medicamentos, como antidepresivos, alcohol o relacionados con ellos, con ejercicios dedicados a alcanzar la paz espiritual como el yoga y mediante la interiorización de nuestras pautas de comportamiento, para poder efectuar después un proceso de autocrítica y ver a nuestro ojos, cual ha sido la causa de nuestras emociones desagradables. Pero me voy a centrar en el tercero.
Nosotros pensamos que nuestras emociones se circunscriben a efectos exteriores, ajenos a nosotros. Pero esto no es del todo cierto. Si nosotros controlamos nuestras pensamientos interiores, nosotros controlaremos nuestras emociones y esta es la única forma de evadirnos de esas emociones negativas que nos atormentan. No intentemos explicarlos pensando que lo que nos rodea es lo que nos causa ira, cólera o satisfacción. Son nuestras pensamientos, que sirven para calibrar el estado emocional por el que pasamos.
Por ello: Controlemos nuestras emociones Þ Controlaremos nuestros pensamientos Þ Negativos o Positivos según el caso.
Mucha gente piensa que la mejor forma de controlar esas sensaciones angustiosas es la expulsión directa, sin contemplaciones mediante la forma coloquial ´´ desahógate con la primera cosa que veas ´´ . Sin embargo, esto no es la solución definitiva, ya que son momentos transitorios, que pueden aliviar la pena o tristeza de una forma bastante rauda, sin que alcanzemos el modo de satisfacción duradero.
Los partidos políticos responden a diferentes visiones sobre la sociedad. Según las ideologías y valores que defienden, surgen las distintas asociaciones políticas, cada una con su programa. En el contexto de la sociedad democrática, el parlamento es el lugar en el que se enfrentan heterogéneas corrientes políticas y formas de pensamiento diferentes, a veces contrapuestas. La lucha por el poder, es decir, por llegar al gobierno (poder ejecutivo) y controlar al parlamento (poder legislativo) no es un fin en sí mismo, sino que se presenta como la mediación necesaria para desde el gobierno y el parlamento cambiar la sociedad, en función de los valores, doctrinas e ideologías que defiende cada partido. El poder implica poder realizar las ideas que representa cada grupo político. Toca a los ciudadanos decidir en función también de sus ideologías.
El problema es que la lucha por el poder genera un proceso en el que gradualmente se pierden las ideologías, los valores y las doctrinas. Por un lado, para alcanzar el poder, hay que abrirse a un sector de la sociedad que no milita en el partido, pero cuyos votos son necesarios para ganar las elecciones. Esto lleva a mitigar la propia ideología (de derechas o de izquierda) para poder arrastrar el voto de los que no se definen claramente por ninguna de las ideologías contrapuestas. A esto se añade el procedimiento interno de los partidos, frecuentemente dominados por un líder carismático, además del control que la maquinaria central impone sobre los militantes. Se impone la disciplina de partido y se apela a la cohesión y la unidad para que todos los miembros asuman las directrices que se les dan. A esto se añade el control de la información, cuya forma extrema fue el centralismo democrático de los partidos comunistas clásicos. El comité central recibía toda la información desde la base y tomaba las decisiones. Y la base del partido obedecía y ejecutaba lo que se le indicaba.
El resultado de este planteamiento es la erosión de la democracia interna de los partidos, en los que apenas hay espacio para las discrepancias y objeciones de la base respecto de la cúspide. Los partidos se transforman además en máquinas de poder y cuando llegan al gobierno se transforman. Ya no se gobierna para cambiar la sociedad y adecuarla a la ideología que representan, sino que el objetivo es mantenerse en el poder a toda costa, aunque para ello haya que desvincularse de las ideas que antes se defendieron. El pragmatismo del poder lleva a gobernar a base de encuestas para mantener el voto que les permitan mantenerse en él. Las ideas se pierden, los valores se difuminan, las doctrinas retroceden y el poder se mantiene. Es el conquistador conquistado, que desiste de cambiar la sociedad para seguir gobernando, aunque en el camino queden ideas y personas que se aferran a la identidad perdida.
Estas reflexiones remiten a la Alemania de los años treinta, en pleno ascenso del nazismo, y provienen de la Escuela de Francfort (Horkheimer, Adorno, Marcuse...) que denunciaba la creciente pérdida de ideología de los partidos, el pragmatismo del poder y la carencia de democracia interna, que arruinaba las convicciones y hacía los partidos cada vez más semejantes, ya que todos priorizan mantenerse en el poder y dejan de lado los programas para cambiar la sociedad. Pero son tremendamente actuales porque permiten comprender cómo militantes de izquierda aparecen mezclados con los representantes de la derecha más radical para aprobar leyes de trabajo, de inmigración, de agrupación familiar, de ordenación lingüística o de enseñanza, que nunca se hubieran atrevido a defender en sus programas electorales. Y cuando algún dirigente "mete la pata" y dice alguna barbaridad, hay, frecuentemente, un agrupamiento gremial para defenderlo, aunque en privado se le critique. Y lo mismo ocurre ante problemas de corrupción.
España necesita transformar la Constitución y cambiar la ley electoral para adecuarlas a nuestras necesidades actuales, pero, tanto o más, es necesario un cambio en los partidos. Cada vez hay un sector mayor de la población desencantado con los partidos y los políticos ocupan los últimos puestos en las estadísticas cuando se pregunta a los ciudadanos por la confianza que tienen en distintas profesiones. Malos tiempos corren hoy para los pocos insensatos que buscan un equilibrio entre la convicción personal y la disciplina de partido, porque éste tiende más a ser una maquinaria de poder que una instancia ideológica para cambiar la sociedad. Y el disidente no puede hacer nada ni en el partido ni en el parlamento, ya que ninguna iniciativa puede debatirse sin el visto bueno de los órganos del partido. El resultado es que los que tienen el poder acaban imponiendose, las ideas y doctrinas retroceden, y los disconformes son silenciados, expedientados y, en ocasiones expulsados.
